ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンへのアプローチ
当社のダイバーシティ戦略は、包括的で魅力的な職場環境を構築するために「それぞれが異なる」事を奨励し、価値を認め、活用することを求めており、多様な人材を引き付け、育成し、定着させるための取り組み全体にこの戦略を適用しています。
DE&Iを提唱し、リーダーとの「Days of Understanding」と呼ばれる一連の対話セッションを始め、「無意識のバイアス」トレーニングへの参加を社員に促すなど、ほんの一部ではありますがこのような手法を用いて日々進歩を続けています。
“ストライカーでは、差別、不正、暴力行為を容認しない職場環境を支持しています。全社員が安心し、当社の重要な一員であることを感じ、エンゲージされる文化を育てていきます。私たちの使命と価値観は、社員が正しいことを行い、医療をより良くすることに焦点を当てた多様で包括的な文化の中で仕事をする事を可能にします。”
エンプロイーリソース グループ
エンプロイーリソースグループ (ERG) は、組織の使命、価値感、目標、ビ ジネス慣行、目標に沿った多様で包括的な職場を育成することにより、メ ンバーや組織のリソースとして機能する社員主導のグループです。
受賞歴
